Корпорация PepsiCo инициировала масштабную реструктуризацию своего продуктового портфеля, которая приведет к заметному сокращению ассортимента на полках магазинов.
В рамках стратегии по снижению операционных расходов и повышению маржинальности компания планирует вывести из оборота до 20% всех товарных позиций (SKU) на рынке США уже к началу следующего года.
Под угрозой частичного сокращения оказались даже такие культовые бренды, как Lay’s, Cheetos и Funyuns.
Не пропустите: Отрасли экономики США, которым уже «похорошело» от пошлин Трампа
Жесткая экономия под давлением инвесторов
Решение о «чистке» ассортимента не является спонтанным. Оно вызвано комбинацией факторов: стремительным ростом производственных затрат и изменением потребительских привычек.
В последнее время покупатели все чаще отдают предпочтение более бюджетным собственным торговым маркам ритейлеров, что вынуждает гигантов индустрии оптимизировать свои предложения.
Дополнительным стимулом для перемен послужило вхождение в капитал PepsiCo фонда Elliott Investment Management, который в декабре приобрел долю в компании примерно на 4 миллиарда долларов. Инвесторы ожидают от менеджмента более агрессивных шагов по восстановлению контроля над объемами продаж и прибыльностью сегмента закусок.
Как отмечается, PepsiCo не отказывается от своих главных брендов. Речь идет о сокращении избыточного разнообразия внутри линеек. Под сокращение попадут специфические вкусы и форматы упаковки Lay’s, Cheetos, Funyuns, Smartfood, Poppables и Jack Link’s. Официальный список конкретных позиций пока не опубликован, но инсайдеры отрасли подтверждают, что ревизия коснется большинства категорий снеков.
Меньше разнообразия, больше рекламы
Генеральный директор PepsiCo Рамон Лагуарта подчеркнул, что цель нынешней трансформации — создать более устойчивую почву для роста выручки в долгосрочной перспективе.
Сэкономленные ресурсы компания намерена перенаправить на еще более агрессивное продвижение оставшихся ключевых продуктов и укрепление лояльности к брендам.
Попутно PepsiCo проводит и оптимизацию мощностей: три завода компании уже закрыты, а ряд производственных линий законсервирован для снижения издержек.
Не пропустите: Роскошь ищет новые подходы: в моде ИИ и «секонд-хенд»
PepsiCo идет по пути своего главного конкурента — компании Coca-Cola, которая несколько лет назад также радикально упростила свой портфель, избавившись от сотен суббрендов, признанных малоэффективными.
На данный момент подтверждено, что реформу ассортимента PepsiCo начнет с американского рынка; вопрос о том, будет ли аналогичная оптимизация проводиться в других регионах, остается открытым. Аналитики полагают, что успех американского кейса станет сигналом для глобальной унификации ассортимента.